李建红万字长文怀袁公：传承袁庚精神的"一根五脉"
1979年，蛇口工业区由袁庚率领老一辈改革实践者缔造。纵观袁庚的一生，我们不难发现他的精神中具有一些鲜明的特质，概括起来就是“一根五脉”。一根，就是“责任担当”；五脉，就是“改革、开放、创新、激情、务实”。我们纪念袁庚，就是要学习其精神之魂：“一根五脉”。
传承袁庚精神
推进世界一流企业建设
招商局集团董事长 李建红
2016年1月31日，招商局集团原常务副董事长、百年招商局第二次辉煌的主要缔造者、中国改革开放事业的重要探索者袁庚同志永远地离开了我们，我们深表怀念！
袁庚是百年招商局历史上一位杰出的领导者，是中国改革开放事业中一位标志性人物。他既属于招商局，也属于国家；既属于历史，也属于今天和未来。他是一个勇立潮头高举改革开放旗帜的旗手，一个冲锋陷阵的闯将，他从事的蛇口改革是一座历史丰碑。他的名字与中华民族抗日救亡紧紧联系在一起，与追求光明的民主革命紧紧联系在一起，与图强求富的改革开放紧紧联系在一起。他把自己的一生奉献给了党和人民，奉献给了招商局的事业。他的一生是革命的一生、战斗的一生、光辉的一生。
袁庚给我们留下了巨大的财富，其中既包括物质财富，也包括精神财富。就物质财富而言，今天兴旺发达的招商局、繁荣美丽的蛇口，吊机林立的港口、远航四海的船队、耸立云天的大厦、充满活力的银行等等，都处处留有他的身影。但袁庚的遗泽、袁庚的影响远超于此，他为人们所追忆和怀念的最宝贵的东西，他超越招商局、超越时代的最大的影响，是他留给我们的精神财富，也就是袁庚精神。
马克思曾说过：“一切都取决于它所处的历史环境。”斯人已去，此时我们纪念袁庚、总结袁庚、评价袁庚，都需要站在袁庚一生所处的历史时代长河中去看待。作为一位传奇的时代英雄人物，袁庚无疑是他所处历史时代理想主义者的鲜明符号。这个符号代表了一种精神，一种思想，一种观念。它是我们党领导的中国革命和改革开放催生的一笔宝贵精神财富，它属于全体招商人，也属于全社会，需要我们认真深入地去挖掘，去总结，去传承。
纵观袁庚的一生，我们不难发现他的精神中具有一些鲜明的特质，概括起来，我以为就是“一根五脉”。一根，就是“责任担当”；五脉，就是“改革、开放、创新、激情、务实”。我们纪念袁庚，就是要学习其精神之魂：“一根五脉”。
责任与担当
是“袁庚精神”之根
袁庚一生，以追求进步、救国富民、推动国家社会发展为己任。他的一生中，面对过无数的考验与艰难的抉择。在革命时期，他冒着生命危险去战斗；改革时期，他担着政治生命风险去探索。他被誉为“改革先锋”、“改革闯将”，其勇其闯，根本的底气与动力何在？我以为就是责任与担当。无担当，无袁庚；无担当，无男儿。
抗日战争时期，青年袁庚毅然告别家人，投笔从戎，奋起抵抗，率领东江纵队的情报人员在情报战线作战，成功发现日军波雷部队，成为一名被美方盛赞的反法西斯战士；新中国建立后，他作为外交使节和情报机关要员，纵横国境内外，与敌特短兵相接，成为特殊战线上曾破获“湘江案”的无名英雄；自上世纪70年代末开始，他以花甲之躯，领导开垦中国改革开放的试验田——招商局蛇口工业区，进行了一系列的改革尝试，为中国的改革开放成功探索出可以借鉴的“蛇口模式”，成为中国改革开放的先行者和探索者。袁庚以他叱咤风云的奋斗历程，书写了自己跌宕起伏的传奇人生，也描绘了一个革命者、改革者的责任与担当。
这种责任与担当来自于袁庚的绝对忠诚。袁庚是典型的革命理想主义者，但他首先是一名共产党员，将自己的理想追求紧紧地与党的事业联系在一起。50多年奋斗的轨迹中，他经历过困惑迷茫的年代，也经历过激情燃烧的岁月，有过数不清的艰难困苦和性命攸关的大起大落，但他对党对事业的忠诚，却是从未改变。这种忠诚，因其理性大于盲从，而使他在人生的每一个关节上，都显出凛然的坚贞。必要时候，他甚至会选择“愿以自己晚年政治生命为代价”，从发展的困顿中“杀出一条血路”。习近平总书记曾强调，对党绝对忠诚，要害在“绝对”两个字，就是唯一的、彻底的、无条件的、不掺任何杂质的、没有任何水分的忠诚。我们看到的袁庚的忠诚，就是对党的绝对忠诚，对人民事业和招商局事业的绝对忠诚，坚守信仰体现在思想上的绝对一致，灵魂上的高度融合，是自内而外的忠诚，是刻进骨子里的忠诚。袁庚以他的一生，为我们广大党员干部、为招商局的广大员工立起了一座绝对忠诚的丰碑。
这种责任与担当来自于袁庚的坦荡无私。1939年就入党、饱经战火洗礼的袁庚，文革期间坐过“无产阶级专政”的监狱、妻儿受到株连、官职起起落落、被人骂为“李鸿章”，各种非议和风波几乎伴随了他大半生，小平同志南巡之前他和特区一起更是承受着空前的压力，但是他始终坦然面对。他总是正确对待个人职务的变动，正确对待组织的决定，正确理解组织的意图，从来没有职务、位子、名利等“包袱”。1985年春，一篇题为《该注重管理了——向袁庚同志进一言》的文章刊登在蛇口管委会机关报《蛇口通讯》上，指名道姓批评袁庚。袁庚不仅鼓励“喉舌”大胆自主发表监督批评蛇口领导干部的文章，而且一字不改地签字照发。他的无私人格，决定了他殚精竭虑于事业，而对于个人得失，却往往忽略不计。范仲淹讲“为官私罪不可有，公罪不可无”。只有无私者才无畏，无私者才可不屑“私罪”之诱，才可为了责任，甘冒风险去担当，乃至不惜获“公罪”。袁庚逝世后，《人民日报》发表的评论文章中，也讲到改革者的底气来自于人民。正是因为无私，因为利归天下之计，才使得袁庚有那样的担当。曾经沧海的袁庚晚年深居简出，坚持读书看报练字写日记，偶有访客，依然谈笑风生，言语间充满智慧与乐观。每送客出门，他常会不断叮嘱“向前走，莫回头”。面对别人对他的赞扬，他冷静地说：“一说什么成果就提到袁庚的名字，把功劳都归到一个人身上，这是不客观的”，体现了他一贯的无私、智慧、清醒。
这种责任与担当来自袁庚的大格局、大胸怀、大视野。袁庚年轻时就志存高远，想着干大事、创伟业。因此他做事情总是谋得大、看得远、思得深，有着很强的大局观。无论是在严酷的战争环境，还是在改革开放时期，他总是从历史和时代的大格局出发，找准人生的坐标与定位，坚忍不拔地奋斗、探索、前进。他说：“我们评价历史，历史也会评价我们的。我们敢于承担自己的责任，暴露自己的弱点，因为如果不改善，就没有前途、没有希望。”在党的领导下，他积极地投身到不同的革命岗位上，全身心地投入到改革开放的大局中，做改革开放的自觉实践者和积极促进者，用今天的话说他是一个坚定的“改革促进派”。而且袁庚在蛇口的改革就是紧紧把握抓住了中国改革开放的大格局。袁庚曾说：“蛇口，弹丸之地，又是由一个企业开发的，如果仅仅着眼于它每年创造了多少经济价值，那何足挂齿。如果把它看作一根试管，也许会引人关注。如果孤立地研究这个区域的经济模式，未免小题大做。如果把它放在全国开放政策和经济体制改革的背景下来考察，那就有所不同了。”这句话真实地反映了他的大局观。
一代人有一代人的责任，一代人有一代人的使命。今天，同样是一个大时代，大转型、大变革时代。在以习近平同志为核心的党中央领导下，中国改革开放各项事业生机勃勃，波澜壮阔。作为这一代的中国人，我们就是要深化改革开放，实现“中国梦”。作为这一代的招商局人，我们就是要融入国家战略与变革创新的洪流中，把招商局建设成为具有国际竞争力的世界一流企业。这就是我们的历史使命，我们必须要继承好袁庚的责任与担当精神，铭记责任、勇于担当，回答好时代给我们的命题。
改革、开放、创新、激情、务实
是“袁庚精神”之脉
──改革之脉
“物不因不生，不革不成”。袁庚在蛇口工业区大刀阔斧地推动各种改革，其中最为成功的，就是市场化改革。袁庚认为，我国内地的企业，只有冲破条块分割的旧体制的束缚，才能真正按经济规律运作，才能做到“工”善其事，“货”畅其流，“人”尽其才，“物”尽其用。因此，他在蛇口工业区大力削弱行政干预，强化企业功能，把政府对企业的直接控制改为间接控制，触动了传统经济架构的最敏感部位，形成了“不要国家拨款，完全由企业自筹资金、自担风险来搞开发和建设”的“蛇口模式”。
从1979年开始，以开发蛇口工业区为基础，招商局又相继开辟了港口、金融、地产、物流、工业制造、科技、园区开发等业务，先后创办了招商银行、平安保险、中集集团、南山集团等一大批知名企业；在蛇口工业区成长起来的知名企业还有华为、中兴、南玻、金蝶、安科等。这些以经济纽带横向联系起来的企业，由于资金来源、法人地位、股东意志、遵守市场经济“游戏规则”等方面，皆冲破了纵向的组织结构——部门和区域所有的束缚，企业行为得到了合理的发挥。袁庚对此非常自豪地说：“一种新型的具有生命力的企业群率先在我国地平线上涌现，企业自主权的观念和作用已逐步为人们所认同。”
作为改革者，不可能什么都明确了再改革。改革注定是冲破现有的不适应的旧规则与传统束缚的探索，要直面传统观念与理论的挑战。袁庚在蛇口推进一系列市场化改革时，虽然党的十一届三中全会已经确立了“以经济建设为中心”的指导思想，拉开了中国改革开放的大幕，在深圳、珠海、汕头、厦门等地设立了几个经济特区探索经济发展新模式，但是中国经济的改革未来该怎么走，还在计划经济与市场经济间徘徊，在领导层也存在很大的争议。那时，没人敢提市场经济，更没人敢提体制改革，认为这都象征着资本主义。即使1979年改革开放总设计师邓小平同志在会见美国客人时提出了“社会主义社会也可以搞市场经济”的观点，但也一直到1992年南巡才公布。当时，打破计划经济体制，探索市场经济体制是冒天下之大不韪。然而，袁庚竟然突破了，最终还成功了，并以独特的“蛇口模式”，为中国现代化的起飞开辟了第一条跑道。
袁庚在蛇口工业区还最早推行了市场化的干部制度改革，打破了长期以来固有的铁饭碗。他说：“要让干部能上能下，变成正常的。今天你干这个经理，明天你下来让别人上去，是正常的，但是我们许多人把这看作不正常。把不正常的东西变成正常就是改革。”袁庚主政蛇口时提出的“六能”（职务能上能下、员工能进能出、薪水能高能低），在蛇口工业区风行一时，令人耳目一新。
中国改革开放的总设计师邓小平同志曾两次踏上蛇口工业区这片热土，并在其文选中留下了关于蛇口工业区的不朽文字：“这次我到深圳一看，给我的印象是一片兴旺发达。深圳的建设速度相当快……蛇口工业区更快，原因是给了他们一点权力。”小平同志所说的“一点权力”，就是市场化改革的权力。
市场化改革让招商局实现了跨越式的发展。至1993年，袁庚离任时，在他掌舵招商局的14年里，招商局资产翻了近200倍，从1.3亿元增至200多亿元，一个百年老企业重新焕发生机，缔造了招商局历史上的第二次辉煌。袁庚说：“蛇口经验归结到一点，就是坚定不渝地进行改革试验。”
今天，面对全面深化改革的浪潮，招商局仍然延续了“招商血脉、蛇口精神”。我们明确提出，今天招商局推进的所有改革都必须紧紧围绕市场化而展开，这也是中央关于深化国有企业改革的要义。在党中央、国务院的关心下，招商局蛇口工业区于2014年底成功纳入广东自贸试验区。进入自贸区一年来，招商局与广东省、深圳市一起在自贸区进行了许多改革探索，形成了73项改革成果，其中31项纳入广东自贸区首批60条改革创新经验，将在全省乃至全国进行推广。2015年，招商局还将具有36年历史的全民所有制企业招商局蛇口工业区改组成为股份制企业，整体吸收合并招商地产成功上市，为袁庚所创建的招商蛇口打开了新的发展通道。新蛇口的上市代码我们特意选择“001979”，就是为了纪念袁庚1979年开创的事业，延续改革开放的历史，彰显我们30多年来的改革开放是一脉相承、不断深化的。从1979到“1979”，体现改革之脉在招商局、在蛇口永存。
当年蛇口被视为改革之窗、希望之窗，蛇口这块弹丸之地曾经的改革实践，已经向全世界展示了中国的崭新姿态。今天，招商局人继承了改革的精神，我们有信心把招商局蛇口工业区从改革开放初期的先行者，发展成为深化改革开放进程中的新标兵，成为改革创新、转型发展、自贸区建设、资本市场的新标兵。
──创新之脉
袁庚的创新成果世所共见，有人总结他在蛇口创造了当年的24个“全国第一”。数字后面，我以为最重要的是他在蛇口工业区所推动的理念创新和制度创新。
关于理念创新。一切的改革，都始于理念的变革。有著名学者曾讲过理念改变中国。我以为同样是理念改变了蛇口、理念改变了招商局。任何改革创新，都不是轻而易举的事情，必然会遇到各种困难和阻力。这就要求改革者坚持解放思想，以强烈的改革创新意识和坚毅果敢的行动，超越既往，克服阻碍，突破种种思想束缚和禁锢。
袁庚认为：我们这个国家几千年封建制度的历史包袱沉重，长期处于自给自足的自然经济状态，生产力低下，容易产生人身依附，固步自封，因循守旧，进取创新精神不足，这是社会改革和社会进步的巨大阻力。因此，他开出的第一个药方就是移风易俗，也就是要解放思想、创新理念。
1981年，袁庚就提出了“时间就是金钱，效率就是生命”这一振聋发聩的口号。其时，陈旧的计划经济观念还牢牢地占据着人们的头脑。这个被人笑称为“既要钱又要命”的口号，不仅打破了人们谈钱色变的传统观念，更带给人们符合市场经济规律的效率观和价值观，因此被称为“冲破思想禁锢的第一声春雷”，体现了袁庚锐意创新的巨大勇气和胆识。正是这个口号，推动了招商局蛇口工业区的思想启蒙、民主试验，铸就了全新的时间观念、效率观念、竞争观念、市场观念、契约观念、绩效观念和职业道德观念。1992年邓小平同志视察南方讲话后，招商局蛇口工业区又大力宣传“空谈误国、实干兴邦”的口号，表达了脚踏实地推进改革开放和现代化建设的坚定意志和决心。其后，招商局又不断地推进思想观念的现代化，不断地把思想认识从那些不合时宜的观念、体制的束缚中解放出来，从主观主义和形而上学的桎梏中解脱出来，使招商人完成了一次又一次面向现代化的精神洗礼，进而使招商局的发展出现跨越式发展的新局面。
袁庚很早就有了重视人的素质的理念，他说：“不能光顾钱，而忽视了人的素质。”袁庚对资本也有着非常透彻的了解，他说：“资本的属性是特别胆怯。凡是那个地方有点危险性，它就退缩回来。它总是找最安全的地方去投资。”这些思想观念在当时都是令人耳目一新。
有人从招商局创办的招商银行、平安保险、中集集团等蛇口系企业的发展轨迹中，推导出了所谓“蛇口基因”的八个重要特征：敢为天下先；宗教般的企业精神；一切因势、因时而变；固守核心价值观，不做机会主义者，基于此的执行力；专业创造价值；务实的理想主义；学习力，作为一个组织的变革能力；强烈的危机感。我以为“蛇口基因”归根结底，就是要不断地解放思想、以变应变。
关于制度创新。创新，必须注重制度突破。制度创新是最大的改革红利。袁庚曾说：“你社会主义有优越性，但完全被体制的落后东西抵消了。”这些落后的东西就是同现代化不兼容、不适应的制度、体制、机制。
因此，他在蛇口工业区推行改革创新时非常重视制度创新，进行了制度改革的有益尝试，率先推行了工程招投标制度、干部人事制度、分配制度、劳动用工制度、住房制度、社会保险制度、企业股份制及工会工作、新闻管理制度等一系列改革试验，为中国的改革开放提供了经验和借鉴，被誉为中国改革开放的“试管”。
从根本上讲，袁庚在蛇口推行的改革创新就是要建立同现代化相适宜的制度，其理论基础，就是改革不相适应的上层建筑、解放生产力，而制度变革的成效往往直接决定着现代化建设的成败。招商局之所以能够在中国现代化建设的道路上有所建树，正是因为招商局一次又一次站在了制度创新的前列。
──开放之脉
袁庚说过：“中国要走向世界，首先要做到的就是以广阔的胸怀去接纳信息，善于接受一切有用的外来事物，不以片面意识自我束缚。”
袁庚的开放思想与他的人生经历有很大的关系。袁庚参加革命工作以来，一直在珠三角和香港等地与美国等反法西斯国家进行国际情报合作，曾提供对结束二战有重要贡献的情报；1945年，他任东纵驻港办事处第一任主任（此办事处也成为后来的“新华社香港分社”的前身）；1953年，他任中国驻印度尼西亚雅加达总领事馆领事；文革结束后，他被派到总部设在香港的招商局集团工作，接触到更多的香港政治、经济、文化动态。可以说袁庚一直在中外文化的交汇点上工作。这种独特的人生经历，让他对外面的世界有着真实的了解和理性分析，并乐于接受人类文明的先进成果。
袁庚在创办蛇口工业区的过程中，鼓励“走出去学”。他亲自带领干部到发达国家的相关园区进行了诸多的考察、学习。创立蛇口工业区不久，袁庚就成立了招商局干部培训中心，把“培养和世界打交道的人”作为中心的“校训”，为引进、吸收、消化国外先进管理思想、技能搭建起沟通的平台，敞开了交流的大门。招商局请来国内外著名学府和研究机构的学者，包括西方的一些著名学者，给培训班学员讲授最新的知识。干部培训中心成为招商局传播新思想、新观念的中心。从干部培训中心毕业的学员有许多成为招商局系统各企业的领导或业务骨干。
袁庚对与外商打交道充满自信，鼓励让外商独资、合资企业成为经济结构中最活跃的部分。他说：“我们与外商之间有一个共同的基础：都照经济规律办事的市场机制运行，都讲经济效益。”只要按市场经济规律办事，国有企业就可以与非公有制企业融合发展，袁庚的开放观念到现在仍然有借鉴意义。
袁庚也十分重视到海外投资。有一次招商局计划投资海外的一个港口，当时有许多干部对此心存疑虑，但袁庚认为，这个问题应该围绕国际化来谈，“现在讲起来，有一个世界性的布局好像是非常虚无飘渺，但过了十年之后一看，也许会后悔动作太迟，后人也许会埋怨我们的”。我们不得不敬佩袁庚超前的洞察力和全球观。
招商局集团现在仍然十分重视对外开放，不断提升全球资源的配置能力。我们提出了建设具有国际竞争力的世界一流企业，主动地将企业的发展融入到国家“一带一路”战略中，加快海外布局，在全球五大洲19个国家投资有26个港口，推动了斯里兰卡科伦坡港、白俄罗斯中白工业园等一批重点项目建设，有力地配合了国家的全球经济格局重构和招商局的海外战略实施，受到了党和国家领导人的高度肯定。
──激情之脉
激情是创新的源动力。有这样的名言：“激情存在于一切伟大的探索之中，它是一切活动和工作的动力。”
袁庚是一位充满激情的理想主义者，有着渴求成功、不怕困难、自我激励的激情，这些既是革命者的精神追求，又是企业家精神中最核心的组成部分。1978年，他改弦易帜，由情报官、外交官转向商海弄潮的改革先锋时，已经是年逾花甲的老人，本可以“船靠码头车进站”，回家享受天伦之乐，儿孙绕膝，颐养天年。但是，袁庚却选择了在南海之滨一个偏僻荒芜的小渔村创办蛇口工业区，开启了一段激情燃烧的岁月。炸山填海、修路建港，招商引资，把蛇口打造成了改革开放的试验田，成为了神州南部的一颗明珠。若干年后，当面对年轻人回忆当年的日子，他还说：“我们昨天所做的一切，仅仅为了成就一件事，为利于人的潜能得以发挥，创造适应社会进步的人文环境。我希望你们年轻人，比我们当年的思想更解放、更活跃，胆子更大些，脚步更快些，做得更好些！”他希望他的激情能薪火相传，这样改革之路才能越走越宽。
袁庚身上所表现出的激情，首先是锐气。花甲老人没有暮气、百年招商没有暮气，才有了后来的一系列精彩。其次，他的激情表现在想干事上。梁启超曾说，“惟厌事也，故常觉一切事无可为者；惟好事也，故常觉一切事无不可为者”。袁庚就是这样一位想干事、能干事、干成事、干大事的“好事”者。他的激情还表现在坚韧上。激情绝不是一时的冲动和心血来潮，而是一种动力源，是一种能把全身的每一个细胞都调动起来的力量，是不断鞭策和激励人们向前奋进的动力。士不可以不弘毅，“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚韧不拔之志”。袁庚的激情，就体现在在困难与挑战面前永不退缩，在失败和挫折面前决不放弃。当时，他在蛇口这个2.14平方公里的小“实验室”里的改革冲击着计划经济和行政体制两个大禁区。他的每一次冲击，都触动着人们的敏感神经，都给他带来了许多的压力，但他从不退缩和放弃，背后就靠着这股坚韧不拔的精神，这是一种更深更厚更长的激情。
在蛇口成功的基础上，袁庚并不满足，凭借创办蛇口工业区所积累的园区开发经验，他满怀创业激情，于1992年在东南沿海的厦门湾南岸点燃了创建招商局漳州开发区的开山炮。荒山换新颜，荒滩起宏图，开发区环境面貌日新月异，自身优势日见凸显，今日漳州开发区已成为国家级经济技术开发区，发展成为厦门湾南岸的一片新天地，生机盎然。
激情者有梦想。袁庚在蛇口的改革是在筑梦、是在圆梦，筑民族振兴之梦、圆国家富强之梦。今天的招商局人为实现习主席提出的“中国梦”，依然充满了创业干事的激情，我们提出顺势而为与逆流而上、量力而行与事在人为、办法总比困难多等，都体现了我们在市场下行压力面前，不怕困难、勇于向前、主动加压的工作激情。也正是在这样的激情工作中，我们推动了一系列大事、取得了许多突破，完成了“百千万亿工程”，把百年招商局推上了一个新的发展台阶。
──务实之脉
袁庚既是“改革的促进派”，又是“改革的实干家”。 “空谈误国，实干兴邦”是他的真实写照。他的务实不是迁就现实，而是立足现实、改革现实、超越现实。
1978年，袁庚临退受命，派赴香港参与招商局的领导工作。那时的招商局只有一栋旧楼，一个破码头，两个小造船厂，资产不过几千万。资金是企业发展的血脉。为了解决招商局发展的资金问题，袁庚从实地考察调研出发，代交通部起草了《关于充分利用香港招商局问题的请示》，抛开意识形态和观念束缚，直接提出“向银行（包括外资银行）贷款，试发股票和有价证券，多方设法吸取港澳和海外游资”的请求，得到了中央批准。从此，招商局走上了“立足港澳、背靠国内、面向海外、多种经营、买卖结合、工商结合”之路，到今天已经是运营总资产近1万亿元人民币、管理总资产近1万亿美元、年利润总额近千亿、达到世界500强入围标准的综合性企业集团。
为了实践自己的经营理想，1979年1月31日，袁庚和当时交通部领导向国务院副总理李先念、谷牧汇报在广东建立蛇口工业区的设想，当即得到批准。李先念副总理原本将整个南头半岛划给招商局，袁庚也是从实际、实力出发，只要了其中的2.14平方公里，“搞点试验，探索一下中国未来的经济走向”。招商局蛇口工业区从此创立。袁庚还定下了“产业结构以工业为主，企业投资以外资为主，产品市场以出口为主”和“来料加工、补偿贸易、技术落后、污染环境、挤占出口配额”的项目不引进等“三个为主、五不引进”的经营理念，确立了蛇口工业区生产型和外向型的大方向，为中国特色的经济特区构建起了一个雏形。
在蛇口工业区的建设中，袁庚也是务实开拓，大胆试验。比如当时为了提高工程效率，在制定出每天40车运输任务指标的条件下，实行司机每天完成40车，每车奖励2分钱，40车以外每车奖励4分钱。司机的积极性被调动起来了，人均每天完成80车，最高每天130车，工程提前一个月完成，为国家多创产值130万元。虽然实施中历经曲折，但是袁庚用铁的事实、真的效益得到了中央的支持。对于改革探索中的各种置疑，袁庚都不正面回答，他说：“我们愿意接受实践法庭的审判，同时也要为我们的生存和发展辩护。任何一种事业正确与否，都必须经过实践去验证。”中国的改革开放事业是干出来的，袁庚在蛇口进行的一系列改革实验同样是一步一步走过来，一件一件干出来的，唯有实干才能成就未来，同样是袁庚精神的真谛。
今天，我们正按照习总书记提出的“三严三实”的精神，查实情、举实措、迈实步，“既取势又取实”，通过一项项攻坚克难的工作推动着招商局建设世界一流企业战略的落地。
“袁庚精神”长存事业常青
袁庚在一篇文章中谈到1878年爱迪生在实验室最初点亮的那盏只带来八分钟光明的白炽灯时，写道：“最初那盏古拙的灯泡，它的纤弱的灯丝何时烧断并不重要，重要的是它真真切切地留给了人们对不足的思索，和对未来的希望。”袁庚在蛇口的改革创新实践，为世人点亮了那盏引向光明、走向前路的希望之灯。袁庚精神的“一根五脉”，是中国共产党人精神谱系、招商局人精神谱系的集中体现。
现在，追求光明、追求进步、追求真理、追求发展的袁庚老先生永远地走了。
蛇口工业区、招商银行、平安保险、中集集团等优秀企业，永远失去了它们的创始人。
百年招商局，永远失去了历史上第二次辉煌的主要缔造者。
中国的改革开放事业，永远失去了一位重要的探索者。
我们永远失去了一位忠诚、睿智、可敬、可亲的长者。
这是我们的巨大损失！我们为此哀痛，我们为此悲伤！
但是，袁庚给我们留下了欣欣向荣的事业，他开创的事业蒸蒸日上、基业常青；更为重要的是他还给我们留下了弥足珍贵的精神财富，激励着我们在改革创新发展的道路上执着前行。只要改革还在路上，事业还在延续，袁庚精神就将会激励后来人奋力前行。
世上再无袁庚，改革仍在进行。在这个大有可为的时代，在进一步深化改革开放的今天，我们这一代人，唯有继承袁庚的精神遗产，“向前走，莫回头”，奋发有为，一往无前，坚定不移地做“改革的促进派和实干家”，以新的闯关和新的建树，推动世界一流企业的建设，实现招商局新的跨越、新的辉煌，这才是我们对袁庚老先生最好的纪念和告慰！
袁老，安息吧！我们永远怀念您！